Visão geral
Dados ajudam organizações a observar a realidade, mas não eliminam disputas de interpretação, vieses, interesses e incertezas. Em muitos contextos, o problema não é a falta de dados, mas a forma como eles são selecionados, interpretados e incorporados às decisões.
Esta palestra apresenta os conceitos de organizações orientadas pela realidade e organizações orientadas pela contestação. A primeira ideia destaca a necessidade de manter contato sistemático com evidências, indicadores e fatos observáveis. A segunda reforça a importância de abrir espaço para questionamento, discordância técnica e revisão de interpretações.
O tema dialoga com uma agenda de pesquisa sobre decisão, dados, interpretação e aprendizagem organizacional, buscando mostrar como evidências e contestação podem atuar juntas.
Perguntas que a palestra ajuda a responder
- Como dados podem aproximar organizações da realidade sem gerar falsa segurança?
- Por que indicadores também precisam ser questionados?
- Como criar espaços seguros para contestação técnica?
- Como reduzir vieses em decisões baseadas em dados?
Tópicos abordados
Realidade organizacional
Uso de dados, indicadores e evidências para observar problemas, resultados e mudanças de contexto.
Contestação qualificada
Debate técnico, questionamento de premissas e revisão de interpretações antes da decisão.
Vieses decisórios
Como vieses cognitivos, incentivos e narrativas afetam o uso dos dados.
Aprendizagem organizacional
Como dados e debate ajudam organizações a corrigir rumos.
Governança da decisão
Rituais, fóruns e práticas para usar evidências sem eliminar julgamento humano.
Público indicado
Lideranças, gestores, equipes técnicas, instituições públicas, empresas, universidades, órgãos de controle e organizações que lidam com decisões complexas.