Visão geral
Falar em cultura data driven tornou-se comum, mas poucas organizações conseguem transformar esse discurso em prática. Muitas vezes, dados são usados de forma pontual, para confirmar percepções já existentes ou para produzir relatórios que não influenciam decisões.
Esta palestra discute cultura orientada por dados a partir de suas condições organizacionais. O foco está em confiança, qualidade da informação, governança, liderança, competências analíticas e rotinas de decisão. A ideia é mostrar que cultura data driven não nasce apenas da adoção de dashboards ou ferramentas de inteligência artificial.
O conteúdo dialoga com pesquisas sobre governança de dados, qualidade dos dados e cultura orientada por dados, tratando o tema de forma aplicada para organizações públicas e privadas.
Perguntas que a palestra ajuda a responder
- Como diferenciar cultura data driven de uso ocasional de indicadores?
- Por que gestores deixam de usar dados mesmo quando eles estão disponíveis?
- Como governança de dados influencia confiança e uso da informação?
- Como evitar que dados sejam usados apenas para justificar decisões já tomadas?
Tópicos abordados
Confiança nos dados
A importância de qualidade, consistência, transparência e clareza sobre a origem das informações.
Governança de dados
Como regras, responsabilidades e padrões sustentam o uso continuado da informação.
Rotinas decisórias
Como incorporar evidências a reuniões, planejamento, acompanhamento e avaliação de resultados.
Competências analíticas
Alfabetização em dados, interpretação de indicadores e comunicação de resultados.
Mudança organizacional
Resistências, incentivos e práticas que ajudam a consolidar o uso de dados.
Público indicado
Gestores, equipes de dados, profissionais de tecnologia, auditores, analistas, professores, pesquisadores e organizações em processos de transformação digital.